200905191325022

الورشة موجهة لمديري التخطيط ضمن مديريات "دير الزور" لتدريبهم على مهارات التخطيط الاستراتيجي وتصميم المشاريع التنموية، وتزويد المشاركين بمجموعة من المهارات مثل: ما هو التخطيط الاستراتيجي؟ ما هي الخطوات المنهجية للمشاريع التنموية؟ كيف نضع موازنة لمشروع وما هي أدوات تقييمه؟ وكيف نقوم بتسويق ناجح لمشروع ما؟

إضافة إلى أمر مهم جداً وهو تعزيز العمل بروح الفريق، لأن مجتمعاتنا تجنح دوماً نحو العمل الفردي.

أما نتيجة الورشة، فستكون مجموعة من المشاريع التنموية التي سيصممها المشاركون أنفسهم

للأسف، إن التدريب والتأهيل في مجتمعاتنا يأتي غالباً بشكل لاحق وليس منذ البداية، وأنا أرى أن العمل على الإنسان هو الأهم، أي علينا أن ندربه ومن ثم نطلب منه ما نريد وليس العكس، لأن العكس سيؤدي إلى الفشل وإلى خسارة في الموارد البشرية والمالية وأحياناً الطبيعية أيضاً، وكل هذا ينعكس سلباً على المجتمع والفرد

لا أدعي أنني أستطيع تطبيق كل شيء، ولهذا عدة أسباب، أهمها أننا ما نزال نعمل في كثير من الأمور عبر قوانين قديمة وتحت سيطرة مركزية واضحة لا تسمح لنا أن نجتهد في عملنا.

لكن ومع هذا، نحن لا نوفر حضور أية ورشة أو دورة تهدف إلى تطوير الأعمال التي نقوم بها، والتي تصب في النهاية في مصلحة المواطن المتعامل معنا، وسنحاول تطبيق ما تلقيناه قدر الإمكان

 وفي هذا الإطار تلقى موقع eDair alzor دعوة لمتابعة ورشة عمل تقام في مركز إبداع وتطوير الأعمال الصغيرة والمتوسطة بالتعاون مع مديرية تخطيط دير الزور بدأت في 1852009 وتستمر لمدة ثلاثة أيام بعنوان التخطيط الاستراتيجي في المشاريع التنموية المحاضر والخبير في مجال التنمية البشرية السيد أنس حبيب قال لمراسل eDair alzor عن الورشة الورشة موجهة لمديري التخطيط ضمن مديريات دير الزور لتدريبهم على مهارات التخطيط الاستراتيجي وتصميم المشاريع التنموية وتزويد المشاركين بمجموعة من المهارات مثل ما هو التخطيط الاستراتيجي ما هي الخطوات المنهجية للمشاريع التنموية كيف نضع موازنة لمشروع وما هي أدوات تقييمه وكيف نقوم بتسويق ناجح لمشروع ما إضافة إلى أمر مهم جدا وهو تعزيز العمل بروح الفريق لأن مجتمعاتنا تجنح دوما نحو العمل الفردي أما نتيجة الورشة فستكون مجموعة من المشاريع التنموية التي سيصممها المشاركون أنفسهم وجوابا على سؤالنا بإمكانية الاستفادة الحقيقية من ورشات عمل من هذا النوع بالنسبة لموظفين قضوا سنينا طويلة في الروتين والبيروقراطية قال حبيب للأسف إن التدريب والتأهيل في مجتمعاتنا يأتي غالبا بشكل لاحق وليس منذ البداية وأنا أرى أن العمل على الإنسان هو الأهم أي علينا أن ندربه ومن ثم نطلب منه ما نريد وليس العكس لأن العكس سيؤدي إلى الفشل وإلى خسارة في الموارد البشرية والمالية وأحيانا الطبيعية أيضا وكل هذا ينعكس سلبا على المجتمع والفرد المتدرب المهندس سهيل السند مدير المكتب الفني في مديرية الخدمات الفنية كان أكثر وضوحا في الإجابة عن سؤالنا فيما إذا سيستطيع تطبيق المعلومات التي سيتلقاها في هذه الورشة وغيرها من الورشات في عمله الحقيقي حين قال لا أدعي أنني أستطيع تطبيق كل شيء ولهذا عدة أسباب أهمها أننا ما نزال نعمل في كثير من الأمور عبر قوانين قديمة وتحت سيطرة مركزية واضحة لا تسمح لنا أن نجتهد في عملنا لكن ومع هذا نحن لا نوفر حضور أية ورشة أو دورة تهدف إلى تطوير الأعمال التي نقوم بها والتي تصب في النهاية في مصلحة المواطن المتعامل معنا وسنحاول تطبيق ما تلقيناه قدر الإمكان وبحسب المهندس مصطفى السليمان مدير التأهيل والتدريب في أمانة سر المحافظة فإن ورشة العمل هذه جاءت بتوجيه من المهندس حسين عرنوس محافظ دير الزور وذلك لرفع كفائة الموظفين العاملين في دوائر العقود والتخطيط وخاصة وضع الخطط الاستراتيجية وكان التعاون كبيرا من قبل مديرية تخطيط دير الزور التي قامت بتأمين مركز الإبداع كمقر واختيار المدرب 

لأهل التخطيط هكذا يكون التخطيط

تستمر مديرية التأهيل والتدريب في أمانة سر محافظة "دير الزور" بإقامة دوراتها التدريبية الهادفة إلى رفع مستوى الأداء في دوائر ومؤسسات الدولة، والوصول إلى تقديم خدمات خفيفة الروتين والتعقيد للمواطنين.

مديرية التأهيل والتدريب

لأهل التخطيط .. هكذا يكون التخطيط