هناك أنواع عديدة من روّاد الأعمال. وينتمي روّاد الأعمال الناجحون إلى مختلف الأعمار، ومستويات الدخل، والجنس، والعرق. كما أن لديهم أنواعاً مختلفة من التعليم والخبرة، وينتمون إلى ثقافات مختلفة وبلدان مختلفة. غير أن الأبحاث أظهرت أن معظم روّاد الأعمال يتشاركون في صفات شخصية معينة، تشمل الإبداع، والتفاني، وقوة التصميم، والمرونة، والقيادة، والشغف، والثقة بالنفس، و"الأفكار الذكية" (سمارتس).

- الإبداع يدفع إلى تطوير منتجات أو خدمات جديدة. وهو يجعل رائد الأعمال يحسّن عمله باستمرار. إنه يتعلق بالتعلّم، وطرح الأسئلة، والتفكير بطرق جديدة.
- التفاني يجعل رائد الأعمال يعمل بجهد، 12 ساعة أو أكثر في اليوم، وفي أحيان كثيرة سبعة أيام في الأسبوع، ولا سيما في البداية. يجب أن تحصل الخطط والأفكار على الدعم من العمل الجاد لكي تنجح.
- قوة التصميم التي تعني أنك تريد فعلاً أن تنجح. وأنك لن تستسلم إذا حصل شيء سلبي أو سيئ. فقوة التصميم هي التي تُقنع رائد الأعمال بإجراء اتصال هاتفي آخر، أو قرع باب آخر. ويشكل المال المكافأة بالنسبة لرائد الأعمال الحقيقي، ولكن ما يثير اهتمامه بدرجة أكبر هو النجاح الحقيقي للمنتج أو الخدمة.
- المرونة هي القدرة على التحرك بسرعة عندما تتبدل الأمور. يجب على رائد الأعمال أن يكون مستعداً لتعديل فكرته الأساسية إذا طلب الزبائن شيئاً آخر.
- القيادة هي القدرة على إنشاء قواعد ووضع أهداف محددة. ينهي القادة الجيدون كل شيء يبدأون عمله ويتأكدون من أن الجميع يتبعون القواعد التي وضعوها.
- الشغف هو ما يمنح روّاد الأعمال الطاقة. يستطيع روّاد الأعمال الشغوفون إقناع الآخرين بصواب فكرتهم. يساعد الشغف روّاد الأعمال على الاستمرار في التركيز وجعل الآخرين يأخذون خططهم بجدية.
- الثقة بالنفس تأتي من التخطيط، والخبرة، وما تعرفه. يستطيع روّاد الأعمال الواثقون بأنفسهم الاستماع إلى الآخرين من دون التخلي عن وجهة نظرهم الخاصة.
- "سمارتس" (الأفكار الذكية) أو (Smarts) هو مصطلح أميركي يصف المهارات بالاستناد إلى الحس السليم والذكاء والبديهة. يؤمّن الحس السليم للمرء الغريزة الفطرية الجيدة، أما الذكاء فيجعل منه خبيراً. يملك العديد من الناس الذكاء ولكنهم لا يدركون وجوده. فعلى سبيل المثال، يملك الفرد الذي يحافظ بنجاح على ميزانية عائلية مهارات تنظيمية ومالية. ويساهم التوظيف، والتعليم، والتجربة الحياتية في خلق أفكار ذكية.
كل رائد أعمال يملك بعض هذه الصفات. وفي حال لم يكن يملكها يستطيع أن يوظف شخصاً آخر يملكها. وأهم شيء هو أن تكون مُدركاً لقدراتك وأن تبني عليها.

المصدر: نشرة دورية تصدر من واشنطن

اسم السلسلة: دروس فى الادارة