كما يوجد بعض الأولويات التي يجب على رائد الأعمال أن يقوم بها قبل البدء بتنفيذ مشروعه، هناك أيضاً العديد من الأمور التي يجب عليه مراعاتها عند البدء بتنفيذ المشروع وهي:
1- أولوياتك مبكراً: حدد أهم الأمور التي يجب أن تقوم بها في أول شهرين من المشروع بعد الحصول على التمويل وقم بالتنفيذ. 2- ابدأ عملية التوظيف مبكراً: توظيف المهارات يجب أن يكون على سلم أولوياتك، فلا يمكن أن ينمو مشروع قائم على شخص واحد. ولا توظف المنافقين فسيكونون عاملاً مدمراً فيما بعد. 3- اعرف نفسك: اعرف نقاط قوتك وقوة شريكك، هل تستطيع أن تكون مديراً أم لا؟ 4- الإحصائيات الإحصائيات الإحصائيات: اعرف إحصائيات مشروعك في كل يوم وأسبوع وشهر، نظم اجتماعاً أسبوعياً مع فريق عملك وعدّل إن لم تتحقق الأهداف. 5- سجل حساباتك المالية: سجل حساباتك المالية بنفسك حتى كل قرش، فالمحاسبون يخطئون. 6- حدد أدنى مستوى للمهارات: يواجه السوق العربية ضعفاً في الكفاءات الإدارية والتسويقية في المجال التقني. فحدد ما أدنى مهارات يمكن القبول بها؟. 7- ابحث عن مرشد: حدد ما طبيعة المساعدة التي تريدها، لا يوجد شخص خبير في كل شيء، اسعَ للحصول على مرشد. 8- حدد ثقافة شركتك منذ البداية: إذا بدأت بثقافة سيئة ستستفحل بشكل أكبر مع نمو فريق عملك. 9- التسليم في الوقت: تأكد من أن المهمات والمشاريع تسلم في الموعد المتفق عليه، التأخير يعني أن المهمات والمشروع لن ينتهي وبالتالي ستفقد أسواقاً وفرصاً. 10- أكرم مستخدميك الأولياء: محبو مشروعك الأولياء هم من يسوق له مجاناً، فاعمل على التواصل معهم حتى لو بكلمة شكر.
المصدر: www.arabcrunch.com
عودة للرئيسية
|