لطالما سيطرت النظرية التي تقول أن القادة يولدون بصفات خاصة تجعل منهم قادة منها صفات فيزولوجية كالطول والقوة والصوت ..... ومنها صفات نفسية كالدهاء والسيطرة والحلم.... الخ لكن العلوم الحديثة لم تخلص لهذه النظرية فقد ظهر كثير من الباحثين الذين أثبتو أن القادة يصنعون ولا يولدون ومع  ذلك هذا لا ينفي بشكل كامل صحة نظرية السمات لكن الحجة التي استند إليها الباحثون الجدد هي :

معرفة أي القدرات يملك الفرد ويمكنه تطويرها أهم بكثير من القدرات التي يولد بها، فالمشكلة إذن تكمن في وجود استثناءات كثيرة لنظرية السمات وإذا انطلقنا من فكرة تعريف القيادة بأنها "فن التأثير على الآخرين لبذل أقصى ما في وسعهم لتنفيذ أي مهمة أو هدف أو مشروع" فسنجد حولنا الكثير من النماذج التي تنطبق عليها سمات القائد الفطرية وإذا أردت أن تصبح قائدا في مؤسستك أو فريقك أو أي مكان آخر فهناك مجموعة من الحقائق لا بد أن أخبرك بها أولا:

1- إلتزام الأمانة المطلقة : هذا هو أساس كل أنواع القيادة ، فما لم تحافظ على أمانتك ، فلن تحظى أبداً بالثقة الكاملة من جانب من تقودهم .
2- أعرف جوهرك :  لا يهتم التابعون بما إذا كنت بارعاً فى السياسات المكتبية ، بل يريدون منك البراعة فيما يتطلبه إنجاز العمل .
3- أعلن عن آمالك : لا يمكنك الوصول إلى " هناك " حتى تعرف أىّ " هناك " وتخبر أتباعك أيضاً بذلك .
4- أظهر إلتزاماً غير عادى :  ما لم تكن ملتزماً ، فلن يلتزم أى شخص آخر ، وما لم تكن ملتزماً على نحو غير عادى ، فلن يكون أحد كذلك أيضاً .
5- توقع نتائج إيجابية : إذا ما توقعت النجاح أو توقعت الفشل ، فأنت مصيب ، لذا – وبالرغم من كون إستعدادك للأسوأ معقولاً – فإن عليك أن تتوقع الأفضل .
6- أعتن برجالك :  إذا ما أعتنيت برجالك، فسوف يعتنى بك رجالك، والعكس صحيح أيضاً .
7- قدم الواجب على الذات :  إذا ما كنت قائداً .فلابد أن تقدم مهمتك ورجالك على نفسك وإلا فلست بالقائد .
8- كن فى المقدمة :  أخرج إلى حيث يمكنك أن تُرى وتَرى ، وبهذه الطريقة ، فإنك لن تعرف بما يجرى فحسب ، ولكن سيدرك أتباعك إلتزامك .

المصدر: منتدى الموارد البشرية